近两年，越来越多的“海外造”正摇身变为“本土造”。这是否预示着“海外制造”大势已去，家电制造业开始回流本土了?日前，LG电子公司决定从今年6月起，将墨西哥蒙特雷工厂的年产30万台洗衣机生产量转回韩国昌原工厂生产，关于制造业回流话题再次引起了极大关注。

　　据了解，LG电子目前全球洗衣机市场占有率排名第一，在韩国、中国、泰国、墨西哥等世界各地设有工厂，年产量达1300 ~ 1400万台。此次生产回迁本土主要原因有三：一是韩国工厂的生产效率较高，为墨西哥的2倍;二是由于近期韩元贬值提高了韩国本土产品的价格竞争力;三是全球经济不景气导致国际海运费下降也起到了一定作用。

　　事实上，LG并不是第一家将主要生产国放在本国的企业。早在去年，日本制造企业松下已把立式洗衣机和微波炉生产从中国转移到日本国内，夏普也计划在日本本土生产更多机型的液晶电视和冰箱，TDK也将把部分电子零部件的生产从中国转移至日本秋田等地。与此同时，欧美也出现愈来愈多的制造商“积极再上岸”，将生产活动迁回美国。

　　与此次LG撤离墨西哥背景略有相同，欧美、日企集体选择回归本土主要是受汇率、制造成本、市场营销和推广等因素影响。当然，强势的国家政策也正在推动制造业“回归本土”。据了解，日本准备主打高品质的“日本制造”来扩大出口。日本分析师曾指出：振兴出口对创造就业的效果要大于扩大内需。日本应该以消费欲望旺盛的新兴国家中产阶级为目标客户，孕育可以把日元升值、工资成本转嫁到终端价格、具有强势品牌力的产品和出口产业。

　　欧美日韩企业的集体回流是不是预示着这将成为一种不可逆的发展趋势?“我认为不会。”家电行业资深观察家刘步尘表示，“成为全球行业领导品牌，国际化是绕不过去的路，而国际化的表现之一就是在海外布局生产基地。”

　　在提速各自国际化进程的过程中，家电企业或直接海外建厂或通过直接投资、并购等方式建立自己的海外生产基地、销售渠道和品牌。他进一步分析认为，从全球家电产业格局来看，表现最好的是韩国企业，“韩国家电企业坚持国际化战略不会改变。”刘步尘表示。